Quem Somos
Somos a Rengaw, uma consultoria empresarial diferente. Nascemos em 2009 com a missão de auxiliar empreendedores, empresários e investidores a administrarem suas startups, pequenas e médias empresas, de todos os segmentos de mercado.
Oferecemos experiência financeira e ferramentas de planejamento, organização e gestão para mais segurança e performance do seu negócio
Conte com a gente!
Fazemos o que você precisa e não tem tempo de se dedicar.
O que fazemos
A área financeira é o sistema nervoso de qualquer negócio. Ela é uma aliada do seu sucesso, mas pode se tornar vilã se for mal gerida.
Normalmente - nas startups, pequenos e médios negócios - o “dono” tem que se dedicar ao andamento dos seus serviços, produção, comercialização e toda logística, deixando a área financeira um pouco de lado, até mesmo para não enfrentar os seus números.
Nós, da Rengaw, fazemos todo um planejamento estratégico e financeiro, com base em ferramentas inteligentes, onde garantimos total transparência para tomada de decisões estratégicas, colocando seu negócio numa verdadeira rota de sucesso, com dinheiro em caixa.
Saiba mais com a gente!
ContatoTransformamos limão em limonada. Tornamos doce o que é azedo - simples assim!
Como fazemos
Todo trabalho com números não é fácil. A gestão do fluxo de caixa, dos investimentos em inovação e marketing, a conciliação bancária, folha de pagamento, benefícios, entre tantas outras rotinas financeiras tomam tempo e energia.
Nós, da Rengaw, criamos uma metodologia inovadora, onde toda a gestão do dia a dia financeiro do seu negócio passa por uma navegação financeira nossa. Dessa forma, você como gestor do seu negócio, enxergará com clareza absoluta e de forma resumida, a saúde de todas as áreas da sua empresa, para poder decidir novos rumos de forma estratégica e sob a orientação dos nossos especialistas.
Conte com a gente e saiba como!
ContatoO MÉTODO W DE GESTÃO
O Método W foi criado pela Rengaw - Consultoria Empresarial com estudos práticos ao longo de mais de uma década, onde analisou centenas de empresas, desde micro até médio porte, com faturamento mensal de R$ 30.0000,00 até R$ 2.000.000,00.
Com base nas dores e dificuldades semelhantes enfrentadas por essas empresas, a Rengaw - Consultoria Empresarial desenvolveu uma metodologia própria, testada e validada com diversos cases de sucesso, ao longo de anos.
Esse método chamamos de Método W, que é baseado em 6 pilares:
- D emonstrativo de resultados
- A companhamento dos controles financeiros
- B udget ou orçamento
- L ocalizar oportunidades
- I ndicadores
- O rganização e processos
Através deste método a empresa consegue controlar e planejar completamente seu negócio.
ContatoPara quem fazemos
Nossos especialistas têm visão empreendedora e, por isso, entendem os ambientes, as necessidades, angústias e motivações dos mercados de startups, pequenas e médias empresas.
A Rengaw - Consultoria Empresarial conhece de fato os perfis dos empreendedores (detentores do “sonho”) e dos possíveis investidores (detentores do “dinheiro”).
Por isso, os nossos especialistas navegam bem entre estes perfis, reconhecendo e valorizando as necessidades de todos, tornando a informação cristalina, a alma do sucesso dos seus clientes.
Fale com a gente!
ContatoNossos diferenciais
A Rengaw trabalha com metodologia própria, sustentada por protocolos financeiros desenhados sob medida para cada tipo de negócio e estilo de gestão.
Tudo se inicia com um diagnóstico profundo de todas as rotinas. A partir daí é traçado um amplo planejamento que prevê otimização e eficácia de processos, planos de contingências, racionalização de recursos e, principalmente, implantação e acompanhamento de toda a metodologia proposta..
A Rengaw busca operações simples, gerando autonomia para a empresa e controle absoluto aos seus gestores!
Solicite uma apresentação sem compromisso!
ContatoNOSSO PROPÓSITO
Tornar a gestão financeira das empresas um navegador rumo à realização de sonhos.
Missão
Promover a construção da capacidade de gestão, organizando os processos e informações contribuindo para as tomadas de decisões fundamentais no dia-a-dia, aumentando a eficiência e rentabilidade das empresas.
Visão
Tornar-se referência assumindo o compromisso de difundir conhecimento de qualidade, novas habilidades de liderança e soluções para problemas de forma a contribuir com o crescimento sustentável e contínuo de pequenas e médias empresas no mercado brasileiro.
Valores
Confidencialidade, responsabilidade, compromisso e garantia de resultados.